同樣一個(gè)行業(yè)，后賽火箭當(dāng)別人上線網(wǎng)站的時(shí)候，后賽火箭自己也跟著上，當(dāng)別人的網(wǎng)站開始賣產(chǎn)品的時(shí)候，自己也打算通過網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，閉門造車的話，這樣的網(wǎng)站存在是沒有多大價(jià)值的。

這也是眾安健康險(xiǎn)發(fā)布“尊享e生”產(chǎn)品后，杜神國民醫(yī)保系列的又一款產(chǎn)品。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、分勇電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

其實(shí)在去年末，士勝平安好醫(yī)生就率先與南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，推出“商保直賠系統(tǒng)”，首批接入平安人壽保險(xiǎn)深圳地區(qū)250萬用戶。一方面，后賽火箭在線門診全面對接基礎(chǔ)醫(yī)保還需較長時(shí)間;另一方面，后賽火箭互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療費(fèi)用涉及跨市跨省，而以往的社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌層面不統(tǒng)一，且不同省市的報(bào)銷政策、標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。因此，杜神我們才有自信做到零免賠，60%報(bào)銷。

用戶可以圖文問診，分勇并享受電子處方、醫(yī)藥配送等服務(wù)。即，士勝用戶自付40%，剩余60%由商保賬戶直接支付。

但現(xiàn)在的方向就是要打破原有“就診墊付、后賽火箭診后賠付”的服務(wù)模式。

”據(jù)眾安保險(xiǎn)健康險(xiǎn)北京事業(yè)部負(fù)責(zé)人王惟伊介紹，杜神因?yàn)榧藿釉诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺，不論是定價(jià)還是控費(fèi)過程，都能夠更數(shù)據(jù)化、低成本。近日，分勇西隴科學(xué)卻宣布終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

而從2009年到2014年，士勝4年多的時(shí)間也不過8家公司轉(zhuǎn)板成功。而為了規(guī)避借殼紅線，后賽火箭拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。

感情不能將就，杜神上市的方式也不能。 西藏旅游(600749，分勇SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運(yùn)作：分勇對西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。