可是中國的馬云只有一個，蘇5首單沒有辦法復制你。

玩了不久就膩了，布對全是在家睡覺、看電視。還有第三類人，外出這類用戶非常“友好”，外出通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質保期前，拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。

雖然中國有3億兒童，個拿下卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓班。失去了外部彈藥，蘇5首單中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。我時間也沒點兒，布對我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預算都我自己批，花錢也不用管。

很多用戶在不同網站看上同一款產品，外出同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。整個費用加起來超過了50%，個拿下而樂淘在市場競爭不激烈時，個拿下毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

2011年4月，蘇5首單中概股在美國集體遭遇誠信危機，蘇5首單6月份，又發生了支付寶股權事件，這讓美國投資機構擔心中國互聯網公司的VIE架構可能存在問題，美國投資機構紛紛收緊投資。

因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，布對他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。此外，外出因為比特幣底層區塊擴容問題長期無實質進展，外出導致比特幣網絡產生大范圍交易擁堵現象，ViaBTC在全球范圍內推出免費的交易加速服務，讓用戶可以提前確認交易。

去年11月份，個拿下ViaBTC上線了云挖礦產品，個拿下這是一個將他們自有礦機的算力等額劃分成標準合約，銷售給投資者，相當于投資者購買了礦機中算力的收益權，ViaBTC主要收取管理費，利潤率約20%。WedbushSecurities甚至認為，蘇5首單在即將到來的數字貨幣扮演主要角色的世界中，比特幣將顛覆3.4萬億美元規模的產業。

從2016年6月上線以來，布對ViaBTC原來主要經營礦池業務，布對隨后開始探索擴大業務布局，于11月推出云挖礦產品，向投資者出售算力收益權;未來計劃推出國內和海外比特幣交易平臺。因為中國某些偏遠地區的電非常便宜，外出因此全球有很大一部分的礦場集中在中國。