里面的裝修和陳設(shè)極盡奢華：霸氣一只水晶杯上萬(wàn)、霸氣一把椅子18萬(wàn)，一盞水晶吊燈40多萬(wàn)，甚至連衛(wèi)生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道，當(dāng)時(shí)俏江南一年的純利潤(rùn)也只有1億元左右!　　事實(shí)證明張?zhí)m又賭對(duì)了，“奢華”背后，俏江南聲名鵲起，接連為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)提供餐飲服務(wù)。

每天早上大冷凍車(chē)來(lái)了，外形一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。雖然張?zhí)m與俏江南總是話(huà)題纏身，全新但從一個(gè)普通人的角度看，全新一個(gè)白手起家的女人，靠自己的努力，積累一分一毛，忍著失去親人的痛苦，從一家小餐館做到全國(guó)二十個(gè)省市70家直營(yíng)店的餐飲企業(yè)，哪怕里面有不少讓人惋惜之處，張?zhí)m的奮斗史依然值得尊敬

但我依然很羨慕那么多商家見(jiàn)過(guò)你，豐田比如崔萬(wàn)志那樣勵(lì)志的人。作為一名做原創(chuàng)設(shè)計(jì)、漢蘭面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家，去年雙11當(dāng)天，天貓創(chuàng)造了912億的交易額。雖然你說(shuō)有些小二你都抓了，霸氣可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規(guī)則是賣(mài)得好的商家可以天天參加官方的活動(dòng)，霸氣如此你們更快速的撈錢(qián)，賣(mài)得不好永遠(yuǎn)都上不了，比如我們，你絕對(duì)不會(huì)憐憫的看我們一眼。

可是中國(guó)的馬云只有一個(gè)，外形沒(méi)有辦法復(fù)制你。你缺過(guò)錢(qián)，全新吃過(guò)閉門(mén)羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過(guò)來(lái)了。

如此下來(lái)，豐田我固定開(kāi)支每月要33-35萬(wàn)。

可人家畢竟只是我朋友，漢蘭不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。畢勝?gòu)囊婚_(kāi)始就堅(jiān)持不采購(gòu)，霸氣只代銷(xiāo)，好處是沒(méi)有庫(kù)存，不占有巨量資金;壞處就是，對(duì)一個(gè)籍籍無(wú)名的小電商，不掏錢(qián)，鞋企也不愿意賒貨。

”于是樂(lè)淘開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路，外形考慮到3C數(shù)碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場(chǎng)。“有的人一個(gè)月買(mǎi)70雙鞋都退了，全新光賺這個(gè)錢(qián)，一個(gè)月就有4000塊。

你說(shuō)搜索引擎，豐田我能給你連續(xù)講24小時(shí)，不帶重的。這個(gè)感覺(jué)讓畢勝很緊張，漢蘭他和團(tuán)隊(duì)到市場(chǎng)上做調(diào)研，漢蘭最后得出的結(jié)論是“中國(guó)玩具市場(chǎng)只有一百多億，涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍，樂(lè)淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒(méi)有辦法產(chǎn)生規(guī)模化效益。