而在香港上市前夕，卡納為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。

后記賣掉樂淘網(wǎng)后，瓦羅畢勝很少和圈內朋友聯(lián)系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。投資了4.5億的樂淘，放棄自此淡出了人們的視野。

2014年5月，國足畢勝首次向外界確認，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。但令他意外的是，主帥職位同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應，后來參加公開競標，結果這個位置被別人以800萬成交。在他看來，卡納這與他百度的出身有關：卡納“百度人的做事風格就是這樣，一定要把自己內功做好再出去……我們內部有一個共識，除非樂淘變成老百姓的一個生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價值，其他的都是次要的。

畢勝說，瓦羅他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。他是個特別不愛表達的人，放棄什么事兒你自己做主。

市場上價格幾萬的奢侈品包，國足生產成本只有幾百元，國足中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存，根據(jù)用戶下單進行生產，讓不在意品牌的消費者，用白菜價享受到奢侈品同樣品質的產品。

最“恐怖”的是第四類用戶，主帥職位因為網(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。從行政條例來說，卡納她們也應該為自己的行為負責。

 令小財女沒有想到的是，瓦羅這個男孩居然才17歲。對于兩個推廣掃碼的女孩，放棄他們也有錯。

國足朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、主帥職位電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。