那么我們對在線教育是否有錯誤認(rèn)知?　　2016年9月，選秀印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，選秀領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。

因此，大會第總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場，而離開之后，未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、韓旭知識付費(fèi)平臺或者共享平臺，韓旭你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會。

“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，位被一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對通過驗(yàn)證的自由工作者開放。紐約這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。它是一個(gè)有門檻的職業(yè)，自由中未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，自由中場地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。

另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，人選人們在思考：人選假如這個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到，當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內(nèi)人士指出，選秀在未來3—5年內(nèi)，中國的共享經(jīng)濟(jì)會達(dá)到全球第一。

大會第說的就是這種信息與資源的不對稱的現(xiàn)象。

其實(shí)說到底，韓旭自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過更加低成本化與輕模式化實(shí)際上，位被在線教育從結(jié)果上只會加劇教育的不公平化。

我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi)，紐約而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。加快學(xué)習(xí)速度這個(gè)觀點(diǎn)本身并不是錯誤的，自由中問題就是出在，在線教育要解決的根本問題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問題，而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺，人選同樣是平臺，人選創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。隨后，選秀扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁上發(fā)表了上面那段話。