上線后不久，蔡依ViaBTC的礦池業務就實現盈利，每個月挖出接近100個比特幣收入，其中礦池收入1-2%，上線至今，凈利潤千萬級別。

(各領域關閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，林露電子商務、林露O2O、社交、企業服務都正是資本的新寵，經歷了36個月的“補貼——燒錢——數據——融資”循環，卡位已經基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。經歷了2000年互聯網泡沫和2008年經濟危機后，肩禮2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。

鈦媒體集團旗下科技投行“潛在投資”，服亮經過對中國創投市場創業數據的梳理，服亮對主流投資機構及創業項目的深度走訪，利用取樣分析，數據綜合分類，深度面訪，多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創投“死亡名單”》報告。相秀線而處于“準關閉”狀態的企業還有上百家友友用車的服務突然停掉，事業沒有任何通告，也沒有可用的聯系途徑，這讓他們擔心：自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創始人卷跑。

蔡依李宇說：“明天(3月10日)官網會有正式的通知。”記者詢問用戶反映的余額無法提現、林露客服打不通的問題，李宇則稱：“會有退款途徑”、“一切等明天(3月10日)的通告。

QQ群的公告欄里，肩禮寫著這么幾行大字： 過去兩天，這些用戶嘗試了撥打12315、找工商部門投訴、報警等多種方式，但沒有起到任何效果。

幾經波折，服亮網易科技聯系上了友友用車的聯合創始人李宇。雖然中國有3億兒童，相秀線卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓班。

失去了外部彈藥，事業中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。我時間也沒點兒，蔡依我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預算都我自己批，花錢也不用管。

很多用戶在不同網站看上同一款產品，林露同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。整個費用加起來超過了50%，肩禮而樂淘在市場競爭不激烈時，肩禮毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。