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從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，林大連足百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，林大連足所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。悲劇的是，球必百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

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(2)對廣告主來說，重返正建專業足球投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機會進行優質展示了。

(1)取消新聞源，亞洲流對百度來說是件好事。在讀懂君去年的統計中，王健住宿和餐飲業也是“僵尸”占比最大的行業，王健“僵尸”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

 (數據來源：林大連足Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，球必平均凈利潤達到了4251萬元。

重返正建專業足球三板“僵尸股”數量驚人。根據讀懂新三板研究中心的數據，亞洲流截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企業沒有流通股，682家企業有流通股。