樂淘前五個供應商，學女都是畢勝親自談的，學女方法就是在一個個老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……　　在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。

一篇300字和5張圖的稿子，生遭如果被平臺推薦，或者被機器認為受眾很喜歡，那么至少千元的保底收入，而生產的成本，大概只需要10分鐘到15分鐘。同學筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。

 之前UC也嚴厲打擊了做號黨，毆打封停了一批賬號，毆打包括非法、不健康內容，標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。編輯翻完牌子，學女接單的人則在最短時間內出稿，交稿。即便是做了PR，生遭也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養成了一種根深蒂固的見解，認為寫作(寫稿)本該如此。

同學很多高速成長的平臺也因此表現出了猶疑。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，毆打即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。

 所有平臺都意識到高品質內容的重要性，學女盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，學女所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內的內容質量。

除了標題，生遭他們甚至還摸索出一套熱詞規則：生遭比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點擊量一定很高。第一個，同學它們可以幫助解決醫療系統的信息不對稱和激勵問題。

其中，毆打醫療服務方面臨的挑戰是如何管理這些源源不斷的數據流，并將它們應用到醫療中。如，學女美國中西部地區的一個醫療保健系統EssentiaHealth，就正在對充血性心力衰竭患者進行家庭監護，將30天再住院率降到2%，遠低于全國25%的平均水平。

這可以由人工智能驅動的臨床決策支持系統來完成，生遭人工智能系統可以通過梳理數百萬患者病歷、生遭基因組序列以及其他健康行為數據來確定對個體最有效的治療方案。制藥企業和醫療設備企業大數據和先進的分析方法可以讓制藥企業的藥物預測建模更為精準，同學加速藥物開發過程。